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進入軍情人物》科研10年失敗9年半…馬萬鈞以戰養戰練就本領
漢翔總經理馬萬鈞接受本報專訪，暢談國機國造的歷程與願景。（記者劉宇捷攝）
〔記者涂鉅旻、吳書緯、劉宇捷、吳哲宇／台中報導〕漆上紅、白、藍三色的勇鷹高教機引擎發出轟隆巨響，以精巧飛行姿態向國人自我介紹，在我國國際處境特殊情況下，要獲得軍事科研領域成果相當不容易。投身航太、飛彈研製事務超過35年的馬萬鈞自述，一個為期10年的武器系統設計案，「大概是失敗9年半，每天都承受失敗」，但這些用血汗、眼淚換來的成果，「絕對不比外國的差」！
有著動力機械博士學位的馬萬鈞，從小即對航太領域有著濃厚興趣，16歲開始玩遙控飛機，當時的他完全沒料到，數十年後，遙控飛機不再是玩具，而是以「無人機」之名，成為左右戰場勝負的要角之一。24歲大學畢業、服完兵役後，他考進中科院，先從幫忙放投影片、泡咖啡的小助理做起，「然後再看一下手錶，自己已經工作35年了，怎麼就坐在副院長辦公室裡面」？曾經手的數項飛彈研製案，都已陸續量產。後來，他接獲上頭指示，「提了包包就來（漢翔）了，一轉眼又過4年，就是你看到我現在的樣子」。
即便對於投身軍事航太領域數十載的心路歷程，馬萬鈞說得輕描淡寫，但國際處境特殊的台灣，並非「想買什麼、就買什麼」，要習得軍備關鍵技術、獲得所需原物料，都是困難重重的考驗，各項科研案幾乎都從零開始，箇中辛苦，非一般人所能體會。
馬萬鈞說，他在中科院服務時，曾經手數個令他印象深刻的案件，尤其是長達10年的飛彈科研案，每個都是「不得了的挑戰」，從拿出鉛筆、A4紙畫出新設計的武器系統開始，「大概是做10年、失敗9年半，每天都承受失敗」，好不容易案子成功、交付量產後，又再接下新案、繼續不斷地失敗。
他笑說，「所以我們這些人，神經都很強大」，也因為持續從失敗之中學經驗、找出系統漏洞，才會持續進步，並於軍工產業之中存活。而每一項自製、用於保家衛國的產品，都是用滴滴血汗、眼淚換來，這些得來不易的成果，「絕不比外國的差」！
原為軍方單位的漢翔經過轉型，現已為政府投資的民營上市公司，但馬萬鈞說，漢翔公司大門的精神堡壘旗台上，寫著「衛我國防」四個大字，「它上面可沒寫『衛我的EPS（每股盈餘）』阿」，因此，漢翔在替股東賺錢的同時，總是希望能替國家做一點事，他們責無旁貸。
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